DIGITALISIERUNGS
STRATEGIE
Große Kreisstadt Bad Krozingen
Erfahren Sie hier,
wie wir unsere Stadt für die Bürger*innen in Bad Krozingen digital gestalten
Als moderne Stadtverwaltung ist es unser oberstes Anliegen Ihnen bürgernah, engagiert und innovativ ein umfassendes, digitales Dienstleistungsangebot zur Verfügung zu stellen.
Volker Kieber
Oberbürgermeister der Großen Kreisstadt Bad Krozingen
Liebe Mitbürger*innen,
die Digitalisierung ist heute zentraler Bestandteil unseres Alltags sowohl im Hinblick auf die modere Gestaltung unserer Arbeitswelt wie auch für eine zeitgemäße Kommunikation mit Ihnen als Bürger*innen der Stadt Bad Krozingen. Als moderne Stadtverwaltung ist es unser oberstes Anliegen Ihnen bürgernah, engagiert und innovativ ein umfassendes, digitales Dienstleistungsangebot zur Verfügung zu stellen.
Im Rahmen der von uns erarbeiteten Digitalisierungsstrategie werden wir dieses Angebot kontinuierlich erweitern und flexibel an neue Entwicklungen anpassen. Diese Strategie umfasst zentrale Handlungsfelder der Stadt, wie zum Beispiel den digitalen Bürgerservice, die Bereiche Bildung, Generationen, Bauen sowie Finanzen und Wirtschaft. Hierbei steht sowohl die Umsetzung gesetzlicher Vorgaben sowie die Verwirklichung innovativer Projekte im Vordergrund. Unser Ziel ist es, Verwaltungsabläufe innovativ und weiterhin serviceorientiert zu gestalten und Ihnen durch moderne E-Government Lösungen digital, schnell und unkompliziert Verwaltungsleistungen bereitzustellen. Darüber hinaus möchten wir Beteiligung, Transparenz und Zusammenarbeit fördern und digitale Plattformen schaffen, mit denen wir unsere Bürger*innen, Vereine und Wirtschaft an Entscheidungsprozessen teilhaben lassen können.
Mein Dank gilt in diesem Zusammenhang auch unserem Gemeinderat, dessen Mitglieder uns auf diesem Weg begleiten und die Projekte durch ihre Zustimmung unterstützen.
Mit unserer umfassenden Digitalisierungsstrategie schaffen wir die Grundlage für ein modernes und flexibles Dienstleistungsangebot sowie digitale Rahmenbedingungen zur aktiven Gestaltung der Zukunft unserer Stadt.
Volker Kieber
Oberbürgermeister
AKTUELLES
Hier finden Sie unsere aktuellen Themen rund um Digitalisierung
Durch das elektronische Parkleitsystem werden die Verkehrsteilnehmer*innen in Bad Krozingen direkt an die freien Parkmöglichkeiten gelotst. Die Informationen werden in Echtzeit an die entsprechenden elektronischen Hinweistafeln bzw. an Onlineservices gesendet und dort angezeigt. Dabei wird die aufgewendete Zeit für eine Parkplatzsuche und die damit verbundenen Fahrtwege reduziert.
Status: abgeschlossenes Projekt
Handlungsfeld: Finanzen und Wirtschaft
Die Stadt Bad Krozingen beschäftigt sich seit einiger Zeit mit dem Einsatz von künstlicher Intelligenz in der öffentlichen Verwaltung. Dafür wurde eine Projektgruppe gegründet, die untersucht, bei welchen Prozessen und in welchen Bereichen KI effizient und innovativ unterstützen kann.
Status: laufendes Projekt
Handlungsfelder: Digital für Bürger, Digital für die Verwaltung
Seit der Kommunalwahl 2024 stimmt der Gemeinderat über ein elektronisches Abstimmungssystem ab. Jedes Mitglied hat ein Abstimmungsgerät mit den entsprechenden Auswahltasten der Abstimmungsmodi. Die Ergebnisse werden in Echtzeit auf die Leinwand im Sitzungssaal projiziert. Somit ist ein nachvollziehbares und transparentes Abstimmungsverhalten möglich, das Auszählen der Handhebungen entfällt.
Status: abgeschlossenes Projekt
Handlungsfelder: Digital für Bürger, Digital für die Verwaltung
Auch in diesem Jahr ist es unser Ziel, den Weg zum Rathaus für Bürger digitaler und einfacher zu gestalten, in dem wir unsere Digitalen Angebot weiter ausbauen.
Alle aktuellen Online Dienste finden Sie hier:
Digitale Woche 2024
In der Woche vom 22.07. bis 26.07. haben wir eine Reihe attraktiver Veranstaltungen für Jung und Alt rund um Zukunfts- und Digitalisierungsthemen organisiert, wie zum Beispiel Virtuelle Realität mit VR-Brillen erleben, die Funktionen des Online Ausweises kennenlernen oder ein Vortrag über den Medienkosum bei Kindern und Jugenlichen. Ziel war es, Digitalisierung für alle Bürgerinnen und Bürger alltagsnah erlebbar zu machen und einen Beitrag zur Förderung der digitalen Transformation zu leisten.
DAS DIGITALE TEAM DER STADTVERWALTUNG
Der Weg in die digitale Zukunft unserer Stadt wird von Tobias Schneider als verantwortlichem Dezernenten begleitet. Julian Hanke ist als ernannter Chief Digital Officer (CDO) der Stadtverwaltung für die Steuerung und Gestaltung des Digitalisierungsprozesses verantwortlich. Der CDO steht den Mitarbeiter*innen der Stadtverwaltung als zentraler Ansprechpartner zur Verfügung und unterstützt die Dezernate gemeinsam mit Nina Ortlieb bei der Umsetzung der anstehenden Projekte.
Im Rahmen der im Jahr 2019 ins Leben gerufenen „Fachgruppe für Digitalisierung“ entwickeln die Digitallotsen der Dezernate gemeinsam innovative Ideen zum Ausbau bereits begonnener sowie zur Umsetzung neuer Projekte.
Tobias Schneider
Amtsleiter Steuerung, Personal & Organisation
Julian Hanke
CDO, Fachbereichsleiter Digitalisierung & IuK
Nina Ortlieb
Digitalisierungsbeauftragte
DIE VISION / DIE MISSION / DAS ZIEL
UNSERE VISION
Als moderne Stadtverwaltung stellen wir bürgernah und gemeinschaftsorientiert ein umfassendes, digitales Dienstleistungsangebot zur Verfügung.
UNSERE MISSION
Das dynamisches Team der Stadtverwaltung engagiert sich tagtäglich für die digitale Vernetzung der Stadtgesellschaft und die Ermöglichung eines digitalen Bürgerservice.
UNSER ZIEL
Die serviceorientierte Bereitstellung eines umfassenden, digitalen Dienstleistungsangebots sowie die innovative und erfolgreiche Einbindung der Digitalisierung in den Arbeitsrhythmus der Stadtverwaltung. Der persönliche Bezug zu unseren Bürger*innen ist uns dabei selbstverständlich auch weiterhin ein wichtiges Anliegen.
DIE STRATEGIE
Unsere Strategie orientiert sich an folgenden Leitfragen:
1. Welche digitalen Bürgerangebote sollen bereitgestellt werden?
2. Welches digitale Know-how besteht beim Stadtverwaltungsteam?
3. Welche Technologien kommen bereits zum Einsatz? Welche müssen eingesetzt werden?
DIE UMFRAGE IM GEMEINDERAT
Im Rahmen der Digitalisierungsstrategie haben wir eine entsprechende Umfrage innerhalb des Gemeinderats durchgeführt. Hierbei ging es insbesondere um die Frage, welcher entscheidende Mehrwehrt innerhalb der Verwaltung durch die Digitalisierung geschaffen wird.
DIE HANDLUNGSFELDER
Digitaler Bürgerservice: Unser Bürgerservice stellt die unmittelbare Kontaktstelle zwischen Verwaltung und Bürger*in dar. Hierbei werden verschiedene Dienstleistungen erbracht, wie zum Beispiel die Ausstellung eines neuen Reisepasses, die Beantragung eines Führungszeugnisses oder die Auskunft über eine Fundsache. Die Stadt Bad Krozingen möchte zukünftig den digitalen Gang ins Rathaus ermöglichen und damit Behördengänge vereinfachen.
Gesetzliche Anforderungen: Im Rahmen des Onlinezugangsgesetzes sollen insgesamt 575 Verwaltungsleistungen von Bund, Ländern und Kommunen auch online allen Bürger*innen zur Verfügung gestellt werden. Das E-Governmentgesetz Baden-Württembergs, welches 2015 in Kraft getreten ist, gibt zusätzliche Anforderungen zur Förderung der elektronischen Verwaltung. Dazu zählen unter anderem die elektronische Aktenführung, die elektronischen Bezahlmöglichkeiten oder die Barrierefreiheit. Die Stadt Bad Krozingen richtet ihre Digitalisierungsstrategie selbstverständlich anhand dieser gesetzlichen Bestimmungen aus und schafft die hierfür notwendigen Voraussetzungen durch eine Vielzahl an Maßnahmen.
Zielgruppe(n): Bürger*innen
Die Schaffung einer zukunftsfähigen Bildungslandschaft in Bad Krozingen ist ein zentrales Anliegen der Stadt. Bereits im Mai 2018 hat sich die Stadtverwaltung mit der Gründung der AG „Digischool“ auf den Weg gemacht, umfangreiche Digitalisierungsmaßnahmen an allen Bad Krozinger Schulen voranzutreiben. So konnten bereits mehrere Maßnahmen umgesetzt werden, wie zum Beispiel die Implementierung einer Schulverwaltungs-Cloud zur Digitalisierung des Verwaltungsnetzes, der flächendeckende Ausbau des WLAN-Netzes an der Max-Planck-Realschule sowie ein neuer Server an der Landeck-Schule und eine digitale Tafel an der Grundschule Tunsel. Darüber hinaus wurden, im Zuge des Sofortausstattungsprogramms von Bund und Land, Tablets für den Home-Schooling Unterricht bestellt. Auch die Bad Krozinger Lehrkräfte werden mit mobilen Endgeräten für den Unterricht ausgestattet. Die Erarbeitung von Medienentwicklungsplänen für den pädagogisch sinnvollen Einsatz der Endgeräte im Unterricht befindet sich aktuell in der Abschlussphase.
Auch im Kitaalltag wird zunehmend mit digitaler Unterstützung gearbeitet. Das Ziel hierbei ist insbesondere die Kommunikation und Vernetzung zwischen allen Beteiligten - Schulen, Kitas, Eltern und Stadtverwaltung - digital, schnell, flexibel und unkompliziert zu gestalten. Darüber hinaus können die organisatorischen Abläufe in den Kitas und Schulen durch entsprechende Digitalisierungsmaßnahmen ebenfalls effizienter gestaltet werden.
Zielgruppe(n): Kinder und Jugendliche, Eltern
Unser Stadtverwaltungsteam arbeitet schon heute „digital“ zusammen, um Bürgeranliegen aller Art serviceorientiert zu begegnen. Hierbei können die Mitarbeiter*innen auf eine ausgereifte digitale Infrastruktur, moderne Arbeitsplätze sowie auf eine Vielzahl an digitalen Anwendungen und Endgeräten zurückgreifen. Herzstück der „digitalen“ Zusammenarbeit ist die eingeführte E-Akte sowie eine Vielzahl an Cloudanwendungen für fachamtsspezifische Programme. Die Möglichkeit zum mobilen Arbeiten rundet das digitale Angebot der Stadt ab.
Zielgruppe(n): Mitarbeiter*innen, Gremien
Ob alt oder jung – alle Generationen sollen sich in unserer Stadt wohlfühlen. Daher bieten wir im Hinblick auf die verschiedenen Altersgruppen unserer Bürger*innen ein vielfältiges und nutzerfreundliches digitales Serviceangebot. So bieten wir zum Beispiel für ältere Mitbürger*innen die Mediensprechstunde in der Mediathek Bad Krozingen und Jugendlichen die Mitarbeit im Minecraft-Projekt „Mein Bad Krozingen“ an. Im Zuge dessen helfen wir bei dem Abbau „digitaler“ Barrieren und fördern die digitale Kreativität mit lokalem Bezug.
Zielgruppe(n): Jung & Alt, Geflüchtete
Der Finanz- und Wirtschaftsbereich spielt eine wichtige Rolle für Digitalisierungsprojekte. Dazu zählt unter anderem die Bereitstellung von E-Payment-Services als Bezahlmethode und die Einführung der E-Rechnungen. Auch die „digitale“ Förderung der Bereiche Gewerbe und Tourismus ist ein zentrales Anliegen der Stadt. Ein großer Meilenstein war und ist der Ausbau des städtischen Breitbandnetzes für Datenübertragungsraten ohne Limit.
Zielgruppe(n): Bürger*innen, Gewerbe, Tourismus
Bauvorhaben sollen zukünftig „digital“ begleitet und gestaltet werden. Hierbei unterstützt die Stadtverwaltung zukünftig z.B. mit der Bereitstellung der digitalen Bauakte und digitaler Bebauungspläne. Die digitale Vernetzung von Projektbeteiligten ermöglicht schnellere Abläufe und dynamisches Arbeiten.
Zielgruppe(n): Bürger*innen, Gewerbe
SM@RT_CITY Bad Krozingen
Smart City ist mehr als nur ein Begriff. Smart City bedeutet effizienter, nachhaltig, digital und vieles mehr zu sein. Es bedeutet, die Lebensqualität und die Bürger*innen-Beteiligung sowie auch die Interaktionen mit der Stadtverwaltung für alle Bürger*innen zu verbessern.
Mit Solarbetriebener Straßenbeleuchtung, Funkwasserzählern oder Projekten wie dem Parkleitsystem möchte die Stadt Bad Krozingen genau das erreichen.
Pilotprojekt Solarleuchten für Fahrradweg umgesetzt
Der Fahrradweg zwischen Biengen und der Gärtnerei Fautz ist nun beleuchtet. Zum Einsatz kommt dabei ein innovatives Solarleuchtensystem, das für die Stadt auch ein Pilotprojekt für den weiteren ökologischen und umweltschonenden Ausbau des Beleuchtungsnetzes in Bad Krozingen darstellt.
Künftig sollen die Straßenlampen, ähnliche wie ein Bewegungsmelder, nur dann richtig leuchten, wenn sie auch tatsächlich gebraucht werden. Das spart nicht nur Strom, sondern soll auch die nachtaktiven Tiere so wenig wie möglich belasten.
DAS PROJEKT DIGISCOUTS – 1. PLATZ!
Im Rahmen der Ausbildung bei der Stadtverwaltung haben die Azubis im Jahr 2019 an einem sechsmonatigen Projekt „Auszubildende als Digitalisierungsscouts“ teilgenommen, welches von der Wirtschaftsförderung des Landratsamtes Breisgau-Hochschwarzwald vermittelt und vom deutschlandweit agierenden RKW-Kompetenzzentrum initiiert und begleitet wurde.
Entstanden ist dabei die digitale Materialausgabe „BasementSix (B6)“, über die alle städtischen Mitarbeiter*innen ihre Büromaterialien online bestellen können. Nachdem die Materialien bereitgestellt wurden, bekommt die jeweilige Person eine digitale Abholbenachrichtigung und kann die Ware zu jeder Zeit aus einem dafür bereitgestellten Schrank abholen.
Mit dieser innovativen Idee hat sich das Azubi-Team der Stadtverwaltung erfolgreich gegen alle Mitbewerber*innen durchgesetzt und Platz 1 beim anschließenden Wettbewerb belegt.
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